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溫水煮青蛙!習(xí)慣性投機(jī)的不銹鋼人正水深火熱!

文章出處:http://xysm.org.cn責(zé)任編輯:佛山市永穗不銹鋼有限公司人氣:-發(fā)表時(shí)間:2016-05-16 10:10【

 昨日微信群引發(fā)了一場大討論,源起精煉爐與中頻爐的材料之爭,宣揚(yáng)中頻爐材料的市場擴(kuò)容及存在的合理性,這是試圖錯(cuò)誤地引導(dǎo)方向,讓更多的不銹鋼人走向下坡路,部分行業(yè)同仁正被拉做墊腳石卻尤不自知,這是十分危險(xiǎn)的。

  我們來梳理一下近年來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在。

 

 降價(jià)!倒閉!缺貨!


  近年來不銹鋼價(jià)格大幅下降,304從兩萬多一噸一路下跌,201跌至過去的普通鋼材價(jià)格,316跌的比過去的304還要便宜的多,這是為什么?


  我們可以說是市場應(yīng)用渠道的擴(kuò)容,也可以說是因?yàn)楫a(chǎn)量的增加,關(guān)鍵的不銹鋼不是消耗品,它可以被回爐,也就是它的產(chǎn)量永遠(yuǎn)是在增加,所以價(jià)格下降是很正常的。


  我們說倒閉!倒閉潮是怎么引起的?其中有兩個(gè)點(diǎn),1個(gè)是資金泡沫的破碎,2是企業(yè)的不健康發(fā)展。所有的不健康因素在遇到經(jīng)濟(jì)下行壓力時(shí)集中爆發(fā),引起了各方面的泡沫破碎加速了行業(yè)的洗牌。


  今年的缺貨是怎么引起的?行情動(dòng)蕩,產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟(jì)下行,把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈直接推向減產(chǎn)降庫存的國家政策層面,一時(shí)的過度收緊突發(fā)了缺貨現(xiàn)象,這是矯枉過正的臨時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)銷平衡后一定會(huì)緩解,所以緊跟大政方針這一點(diǎn)是絕對不會(huì)錯(cuò)的。


  我們可以從鋼廠的基本動(dòng)向看到市場發(fā)展的方向,諸如青拓鼎信,誠德,金匯等鋼廠,304的產(chǎn)量是大于201的,有質(zhì)量的寬板產(chǎn)量是大于制管用窄帶的便宜材料的,這是鋼廠的定位也是市場的方向,產(chǎn)量在增加,質(zhì)量也永遠(yuǎn)在提升。


  降價(jià)!倒閉!缺貨!透過以上種種現(xiàn)象的本質(zhì)因素,我們應(yīng)該看到行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么:同樣的材料不斷降低成本;所有的不健康元素慢慢走向消亡;質(zhì)量和服務(wù)的提升是市場發(fā)展的根本需求。


  那么,現(xiàn)在中頻爐為什么有抬頭回暖的現(xiàn)象?筆 者把它看做是回光返照,或者更應(yīng)該說是加劇兩極分化現(xiàn)象的一種體現(xiàn),我們是否記得若干年前,304價(jià)格在持續(xù)降價(jià)的前期突然沖高后才回落,材料從兩萬多一 噸猛漲至近四萬元/噸左右,之后一路下滑降低了三分之二的價(jià)格,價(jià)格或價(jià)值都是同樣的道理,這是市場轉(zhuǎn)型時(shí)的一種現(xiàn)象而已。而對我們來說,在這種轉(zhuǎn)型升機(jī) 的預(yù)警現(xiàn)象出現(xiàn)的時(shí)候,是否能正確把握發(fā)展方向才是重要的。


  朋友圈近兩日在轉(zhuǎn)發(fā)的文章:溫州人是如何輸?shù)???偨Y(jié)了溫州思維的三個(gè)發(fā)展階段:1.賺差價(jià)(早期);賺差價(jià)就是找便宜,做價(jià)格不做價(jià)值;2.找先機(jī)(中期);找先機(jī)就是找投機(jī)的機(jī)會(huì);3.炒市場(后期);炒市場就是炒貨,炒煤,炒房,炒錢等人為炒作現(xiàn)象。


 文中分析稱:

 1.互聯(lián)網(wǎng)消滅了信息不對稱,賺差價(jià)的利潤空間消失了;

 2.產(chǎn)品種類已經(jīng)越來越豐富,人們需要好產(chǎn)品,投機(jī)的空間被壓縮;

 3.中國經(jīng)濟(jì)的去杠桿化,讓炒作的市場空間越來越小。


 文中總結(jié)了溫州現(xiàn)象的兩大教訓(xùn):

 1.實(shí)業(yè)是市場的主題,不能被邊緣化;

 2.創(chuàng)新才是真正的驅(qū)動(dòng)力

 筆者在此加上第3條.一切泡沫和投機(jī)終將走向毀滅!


  溫州現(xiàn)象能給我們帶來什么啟示,這已經(jīng)不需要做過多的評論和分析,因?yàn)槲覀兛吹搅俗⒍ǖ慕Y(jié)局。


   回到不銹鋼行業(yè)來,我們都在說轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)洗牌,那么洗掉的是什么?轉(zhuǎn)型升什么?我們應(yīng)該做些什么?

   洗牌洗掉的是不健康發(fā)展的企業(yè);轉(zhuǎn)型升級升的是產(chǎn)品價(jià)值,服務(wù)價(jià)值,再不濟(jì)也要延伸一下產(chǎn)品應(yīng)用渠道,拓展一下營銷通路。

   在這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),是機(jī)遇還是陷阱,這就看我們選擇走哪條路,是走向陽光大道,還是走向一條沒有可持續(xù)性的下坡路。


  行業(yè)轉(zhuǎn)型洗牌,這是加速兩極分化的關(guān)鍵時(shí)期,讓好的更好,讓差的更差,如果我們把其當(dāng)做投機(jī)的機(jī)遇,無可無不可,就看誰有抵抗風(fēng)險(xiǎn)的終能力,能不能適時(shí)抽身以退,如果把這個(gè)投機(jī)的機(jī)會(huì)當(dāng)做自己的長久定位,注定了只會(huì)成為行業(yè)的墊腳石,結(jié)局就是陪別人風(fēng)光無限,而終自己走向消亡。


  我們不需要為投機(jī)的人操心,我們擔(dān)心的是更多本來充滿正能量的同仁,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期失去了對市場的正確判斷力,被錯(cuò)誤地引向一條不歸路。


  精煉爐和中頻爐的定位問題,我們可以回憶一下2002年至2004年,浙江小鋼廠橫行,便宜材料泛濫的時(shí)代,是不是只如曇花一現(xiàn),過眼云煙?


  我們再回憶一下301甚至202替代304橫行的時(shí)代,是不是轉(zhuǎn)瞬即逝?


  我們甚至可以想一想,掛單炒貨現(xiàn)象的一時(shí)興起而又蹤影全無,這是不是說明一切不可靠的因素終究是不能持久的?


  以上是負(fù)面的,我們來看正面的,近年來,304是不是一直在蠶食201的市場?從海南、廣西、福建、浙江等沿海城市向湖南、江西等內(nèi)地市場逐步飄移推進(jìn),處處緊逼。如果說201的市場應(yīng)用空間也擴(kuò)大了,那無非還是在為市場打前站。


  我們有沒有看到從上游的鋼廠到工廠,全國各地行業(yè)資源圈的興起?山東盛陽,江蘇德龍為什么去引領(lǐng)區(qū)域市場?


  我們有沒有看到全國各地的工廠已經(jīng)遍地開花?地域優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢已經(jīng)突現(xiàn)?


  我們有沒有看到那些打廣告,做服務(wù)的企業(yè)正在一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)滾雪球一樣地逐步吞食市場?我們難道不覺得可怕嗎?我們難道沒有危機(jī)感嗎?


   還拿之前突發(fā)的缺貨現(xiàn)象來說事兒,缺的是什么貨?低價(jià)貨!為什么不敢拿高價(jià)貨?因?yàn)榇蠖嗥髽I(yè)的定位沒有價(jià)值和服務(wù)空間,價(jià)格動(dòng)蕩直接影響到了企業(yè)的生命 線,讓其無所適從,個(gè)別高端定位的企業(yè)會(huì)那么怕嗎?不怕,因?yàn)樗麄冞€有很大的可操作空間,大不了就是利潤臨時(shí)降低那么一點(diǎn)兒。


  我們更應(yīng)該看到的是,低品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)永遠(yuǎn)都是在前面沖鋒陷陣拓展市場,而高品質(zhì)的永遠(yuǎn)緊隨其后在蠶食市場。


  當(dāng)然,我們不否認(rèn)低品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)永遠(yuǎn)有它的存在價(jià)值和市場空間,因?yàn)榧t花當(dāng)然需要綠葉襯,而業(yè)界的同仁在選擇市場定位的時(shí)候,是不是也永遠(yuǎn)把自己當(dāng)做市場的附屬品,永遠(yuǎn)當(dāng)做是一種陪襯?那就是見仁見智的了。


  降價(jià),倒閉,缺貨,中頻爐的回光返照,這一切都不過是行業(yè)發(fā)展中某一個(gè)因素或某一個(gè)時(shí)期的一種市場現(xiàn)象,而我們今天的選擇已經(jīng)注定了明天的結(jié)局。


  如果我們錯(cuò)把轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會(huì)當(dāng)做適時(shí)投機(jī)的機(jī)會(huì),如果我們面對人生抉擇的關(guān)鍵時(shí)期失去對市場的正確判斷力,如果我們被人拉著去走下坡路,如果我們失去了正確的定位、迷失了發(fā)展的方向,那么有一天真的會(huì)發(fā)現(xiàn)死都不知道是怎么死的。


  或許你會(huì)說,你看那些靠低品質(zhì)低價(jià)格,欠款鋪貨,投機(jī)取巧的人現(xiàn)在一個(gè)月做了多少多少量,賺了多少多少錢?!那你是否有看到他的明天?你是否有看到那些已 經(jīng)成為過去的有多少人?有多少走低端路線的已經(jīng)倒閉了!大量欠款鋪貨盲目擴(kuò)張的倒閉了!投機(jī)取巧的人已經(jīng)混不下去了!不是不報(bào),時(shí)候未到,從哪里來的終 還會(huì)回到哪里去!不是不到時(shí)機(jī),而是明天的生機(jī)它究竟在哪里?


  或許你會(huì)說,走高端定位的同仁現(xiàn)在走的很艱難!那他們是否被過去的傳統(tǒng)思維拖了后腿?是否有做大的努力?是否因?yàn)橄胍膬r(jià)值與基礎(chǔ)配套資源的不匹配?是否因?yàn)槠焚|(zhì)和服務(wù)之間的價(jià)值差異化操作空間太小了?是否因?yàn)闆]有增加更多的附加值來讓優(yōu)勢更明顯地體現(xiàn)?


  我們拿直接的201的精煉爐和中頻爐的市場操作來做對比,面對同樣的市場我們同樣去運(yùn)作,他家加兩千三的加工費(fèi),我們也加兩千三的加工費(fèi);他家2%的生銹概率,我家1%的生銹概率,他家包生銹賠款,我家也包生銹賠款;他家靠價(jià)格去攻戰(zhàn)市場,我家也靠價(jià)格去開拓市場;他家提供什么樣的服務(wù),我家也提供什么 樣的服務(wù);在這同樣的市場環(huán)境下,全部采用同樣的操作模式,唯一的差異就是材料的些微差異,我們憑什么可以占領(lǐng)更大的市場份額?我們說生銹概率低,終端用 戶不可能去統(tǒng)計(jì)對比兩家的生銹概率數(shù)據(jù);我們說材料成分不同,用戶不可能隨時(shí)去化驗(yàn)對比做檢測;我們說我們的質(zhì)量做工更好一點(diǎn),客戶會(huì)臨時(shí)把兩家所有的材 料集中在一起去一點(diǎn)一點(diǎn)對比嗎?我們說時(shí)間是檢測一切更大價(jià)值存在的真理,可我們真的等的起嗎?如果我們在營銷配套方面再比別人差一點(diǎn)兒呢?


  但是,但是,我們自己知道我們的材料是好材料,我們敢于把質(zhì)量放在生產(chǎn)的首位,我們對自己的產(chǎn)品有信心,我們敢于讓時(shí)間去驗(yàn)證,我們對自己的明天充滿了希 望,我們對市場的動(dòng)蕩可以處變不驚。那么,我們?yōu)槭裁床蝗ピ黾痈蟮姆?wù)價(jià)值和營銷價(jià)值在里面?我們?yōu)槭裁床话逊?wù)的價(jià)值進(jìn)一步提高做到極致?我們?yōu)槭裁? 不去放大和低品質(zhì)的差異化市場操作定位?

   如果我們的關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)只盯著價(jià)格行情,臨時(shí)缺貨這樣的表面現(xiàn)象,永遠(yuǎn)只關(guān)注接近同質(zhì)化競爭的價(jià)格路線這些許區(qū)位優(yōu)勢,就會(huì)失去對提升核心競爭力的本質(zhì)把握,這是悲哀的。


   而針對產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)別不是太大,如:同樣201材質(zhì)的精煉爐與中頻爐的企業(yè)之間如何競爭如何提升?建議部分增加利潤空間;增加營銷投入;減庫存強(qiáng)管理降成本;提升售后服務(wù)穩(wěn)定客戶;拓展產(chǎn)品應(yīng)用渠道;下沉營銷服務(wù)覆蓋面至終端;低的成本做有價(jià)值的服務(wù)并做到極致。


    業(yè)界已經(jīng)感受到了痛點(diǎn),已經(jīng)有警醒的本身是好的,但想靠堵死低端的路線來獲取高端的生路也是無力的,關(guān)鍵還在于修煉內(nèi)功擴(kuò)展優(yōu)勢價(jià)值。


  該說的已經(jīng)說盡了,羨慕嫉妒恨不能解決問題,恨鐵不成鋼不能解決問題,不銹鋼行業(yè)的未來發(fā)展方向是什么?讓好的更好,讓差的更差!


  同等價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),成本會(huì)降低,利潤會(huì)降低,生意會(huì)越來越難做!


  低品質(zhì)的依然不會(huì)消失,永遠(yuǎn)的陪襯者,終不過是誰死誰活,活多久的問題,老的過去了,新的出現(xiàn)了,循環(huán)著被市場淘汰的自然規(guī)律!


  品質(zhì)好的產(chǎn)品,高附加值的服務(wù)會(huì)占領(lǐng)更大的市場份額,如304產(chǎn)量的持續(xù)增加,做深層服務(wù)的企業(yè)蠶食市場,這已經(jīng)是鐵的事實(shí);316也可能會(huì)嶄露頭角,如果出現(xiàn)316的廠家敢于做廣告做服務(wù)那結(jié)局又會(huì)如何呢?


   請不要說市場不會(huì)接受,而是我們讓市場如何接受的問題!讓不了解的更了解,讓公開的更透明,讓產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值差異更大化!這不是拿出點(diǎn)錢就能成就事業(yè) 的時(shí)代了,我們賣不銹鋼不能只會(huì)賣產(chǎn)品賣價(jià)格賣說法,更應(yīng)該用心做些不斷提升自己的事情,用心去賣價(jià)值賣服務(wù),用心地賣我們能為社會(huì)創(chuàng)造正能量的源動(dòng)力和 價(jià)值觀!


  過 去的十年是盲目發(fā)展無比浮躁的十年,而十年滄桑已經(jīng)讓我們經(jīng)歷了看到了太多虛無的潰爛,承受了痛的感悟,經(jīng)歷了十年的沉淀,我們是不是應(yīng)該悟透一些東西 了?今天已經(jīng)倒下的一批是不是還要成為我們明天的見證?下一個(gè)十年還會(huì)有誰成為誰的見證?存在金融泡沫的一批已經(jīng)倒下了,存在管理漏洞的一批還在苦苦掙 扎,存在利潤壓力的一批還在苦苦掙扎,同等條件把自己發(fā)揮到極致的一批還在自鳴得意,我們的明天呢?


  上坡路在初期是難走的,但一定會(huì)走向山頂,走向離陽光更近的地方;下坡路是很容易走的,但一不小心遇到剎車失靈或不確定因素,那將會(huì)是萬劫不復(fù)的結(jié)局!201人應(yīng)該覺悟了!不銹鋼人應(yīng)該覺悟了!靠低端路線獲取生存空間的業(yè)界同仁應(yīng)該覺悟了!請不要讓我們淪為別人明天風(fēng)光無限的墊腳石!一將功成萬古骷,我們是不是也要做那一堆骷髏中的一具


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