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    組織架構
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    總經(jīng)理:    

    全面主持公司日常管理工作,傳達滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性 ;策劃公司的經(jīng)營方針。  
    負責公司對質量管理體系的建立、完善、實施和保持   
    負責公司質量方針、質量目標的制定,負責批準公司質量手冊和各部門的質量目標   
    負責委派管理者代表,并確保實現(xiàn)質量目標所需的資源   
    負責主持進行管理評審,以確認質量體系的健全和運行的有效性、適宜性   
    負責批準項目建議書、供銷合同、投標書   
    對產(chǎn)品質量負責任,負責對讓步接收的批準                        
    ▼ 綜合管理:    
    1、在總經(jīng)理的領導下,確保公司質量管理體系的過程得到建立、實施和保持,負責公司的全面質量管理   
    2、領導公司的內部審核,并批準內部報告,向總經(jīng)理報告質量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求   
    3、確保在整個公司內提高滿足顧客要求的意識   
    4、負責代表公司質量管理體系事宜與外部各方聯(lián)絡   
    5、負責審核質量手冊和各部門的質量目標   
     
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